La donnée géographique est-elle toujours un investissement gagnant ?
En 2016, SIGMAG posait la question de la rentabilité de l’information géographique. Dix ans plus tard, dans un contexte économique sous tension et face à des besoins toujours plus complexes, la question reste entière. Si les SIG sont devenus incontournables, leur valeur ne va pas pour autant de soi : elle doit se démontrer, se mesurer et s’inscrire dans la durée.
Face à la multiplication des données, à l’évolution des infrastructures et à l’accélération des usages, notamment sous l’impulsion de l’intelligence artificielle, les défis ont changé. L’enjeu n’est plus seulement d’acquérir de la donnée, mais de garantir sa qualité, de mieux l’exploiter et d’en faire un véritable levier d’action.
Optimiser les ressources, mutualiser les moyens, développer de nouveaux services, améliorer les décisions : les pistes pour renforcer la valeur des SIG sont nombreuses. À travers les retours d’expérience de collectivités et d’acteurs publics et privés, ce dossier explore les stratégies qui permettent de transformer l’investissement géospatial en bénéfices concrets, tout en rappelant une évidence : la performance d’un SIG repose aussi sur la qualité des données, les compétences et les moyens consacrés à leur pérennité.
Avec les témoignages de Pyrénées Cartographie, du Département d’Indre-et-Loire, d’Alès Agglomération, de la Métropole Européenne de Lille, du Grand Angoulême, du Grand Montauban, de la Région Nouvelle-Aquitaine, d’OpenIG, d’Haropa Port et d’Yves Rocher.
Article payant de 8 pages réalisé par Michel Bernard et Morgane Olès.